Bâtir pour performer

La formule comprend cinq ateliers de groupe, les 16, 23 et 30 novembre ainsi que les 7 et 14 décembre 2026, auxquels s’ajoutent 5 h 30 d’accompagnement individuel.

Un parcours pratique destiné aux entreprises de construction, de rénovation et des secteurs connexes qui souhaitent améliorer leur rentabilité, structurer leurs opérations et mieux contrôler leur croissance.

Votre entreprise grandit, mais la structure ne suit pas toujours? Les urgences s’accumulent, les liquidités sont serrées ou les efforts investis ne se traduisent pas par les profits attendus? La gestion de la main-d’œuvre, des projets, des délais et des priorités vous empêche parfois de prendre le recul nécessaire pour faire progresser votre entreprise?

Ce parcours vous permettra d’identifier les principaux obstacles à votre rentabilité et de mettre en place des solutions concrètes adaptées à votre réalité. Vous apprendrez notamment à mieux gérer vos projets et votre encaisse, à mobiliser votre équipe, à organiser vos priorités et à élaborer un plan d’action favorisant une croissance saine, rentable et contrôlée.

À travers cinq ateliers pratiques et un accompagnement individuel, vous bénéficierez de méthodes simples, d’outils directement applicables et d’échanges avec d’autres entrepreneurs de votre secteur. Le parcours abordera également les possibilités offertes par l’intelligence artificielle et les conditions nécessaires pour l’intégrer de manière pertinente dans votre entreprise.

Principalement conçue pour les entreprises comptant de 4 à 20 employés, la formation mise sur les discussions dirigées, les exercices pratiques et l’application des apprentissages aux enjeux propres à chaque participant.